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      付洪田指出，公司目前正處于快速上升期，面臨歷史上難得的發(fā)展機(jī)遇，今明兩年至關(guān)重要。市場機(jī)遇雖好，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持清醒的頭腦，在樹立信心的同時，時刻也要保持危機(jī)意識。他對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出以下七方面要求：一要不能滿足現(xiàn)狀，不局限于目前指標(biāo)，要以搶占市場機(jī)遇為目標(biāo)，勇于挑戰(zhàn)自我；二要加快新技術(shù)研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力；三要牢固樹立以客戶為中心的發(fā)展理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)和合理的價格，支持公司長遠(yuǎn)發(fā)展；四要繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)信息化和智能化建設(shè)，助推公司未來高質(zhì)量發(fā)展；五要加強(qiáng)員工激勵，拓寬人力資源渠道，加強(qiáng)人力引進(jìn)和培訓(xùn)工作，滿足公司發(fā)展需求；六要帶頭踐行公司企業(yè)文化，尤其在日常工作中亟需加強(qiáng)“責(zé)任、協(xié)作”這兩方面核心價值觀；七要重視產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的質(zhì)量意識，今天的質(zhì)量就是明天的市場。